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供應鏈管理能力
捷福欣線束廠家的供應鏈運作達到最優化,以最少的成本,令供應鏈從采購開始,最終滿足客戶的所有需求

       沒有強勢的供應鏈管理是無法做出高端的產品的,因為企業需要與供應商一起研究材料,商談進度。需要有行業經驗豐富的一批技術團隊給到服務與支持,需要與供應商建立“聯盟”。

       捷福欣公司從成立之初就秉承對主材供應商分級化管理理念,針對不同客戶的品質、單價及其它個性化需求,推薦及選用最有優勢的合格供應商。

例如:


優勢:技術領先、行業覆蓋廣、精密度高、品質優秀、可靠性能好,客戶認可度高等;



優勢:行業覆蓋廣、精密度高、品質優良,適配性能強,價格相對優勢,性價比高等;



優勢:行業覆蓋廣、現貨庫存充足、訂貨及樣品交期短、起訂量小,價格便宜等;


       捷福欣實業有限公司成立以來一直秉承與供應商伙伴合作共贏,從而積累下一大批行業內及國內外的優秀供應廠商;公司內部以《合格供應商管理程序》為標準,每月對供應商進行評價,實時掌握各供應商的品質、服務情況,并每月對排名末尾的供應商進行現場監查與輔導,保證整個供應鏈產品的品質、交期穩定;從供應商到我司再到終端客戶已經形成良性的供應鏈體系。

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